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Détail d'une formation

Motiver et animer son équipe (Middle management)

Référence Formation :
08_1000024122
Intitulé complet
Motiver et animer son équipe (Middle management)
Niveau d'entrée :
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie :
Sans niveau spécifique
A quoi prépare cette formation ?

La méthode des couleurs Arc en Ciel est novatrice tout en étant largement validée et directement opérationnelle. Elle propose à l’ensemble des hommes et des femmes de l’entreprise, un modèle original permettant de développer les personnes dans leur fonction pour une efficacité optimale.

  • Motiver, entraîner et obtenir l’adhésion grâce à un management adapté à la personnalité de ses collaborateurs,
  • Identifier son style de management, ses points forts et axes d’amélioration, et ses limites
  • Reconnaître et comprendre le profil comportemental de ses collaborateurs afin de s'adapter à eux
  • Mieux appréhender les situations de management que vous vivez au quotidien
Possibilité de rémunération :
NON
Programme :
  • ·         Introduction

Prise de contact, présentation et personnalisation des objectifs des participants

Identifier la place de chacun au sein de l’entreprise

  • ·         Découvrir « la méthode des couleurs »

Connaître le modèle, ses objectifs et ses domaines d’application
Une méthode : simple, observable, universel, neutre et directement opérationnel

  • ·         Repérer les différents profils de couleurs

Reconnaître le profil de son interlocuteur : les mots, la voix, les gestes
Identifier les forces et les faiblesses, les motivations et les besoins de chacun

  • ·         Identifier son profil et son style de management « en couleurs »

Découvrir son propre profil en couleur, identifier son style de management, ses préférences comportementales, ses motivations

Comprendre les forces et les risques de son management en fonction de son profil

  • Dynamiser la synergie de son équipe

Mettre en valeur la complémentarité des talents individuels au service de la performance collective

  • ·         Adapter son style de management à ses collaborateurs au quotidien

Reconnaître et appréhender les profils de ses collaborateurs, adapter son management en fonction des objectifs, de chaque collaborateur et de la situation

  • Adapter sa communication aux autres

Communiquer efficacement, être ouvert aux autres pour mieux partager ses idées

  • Se projeter dans le futur, motiver et accompagner le changement

L’art de fixer des objectifs et savoir féliciter

Donner du sens, de la cohérence et du feedback

Valoriser les succès par de vrais signes de reconnaissance

Accompagner ses collaborateurs pour développer les compétences individuelles

Prendre en compte les différentes approches de chacun face au changement

  • Gérer le stress et anticiper les conflits

Adopter le remède spécifique à chaque style « couleur » de stress

Gérer les situations tendues : cadrer et recadrer de façon constructive

  • Donner du sens à déléguer et contrôler en développement l’autonomie

Un choix de relations hiérarchiques différentes

Pourquoi, quoi, à qui et comment déléguer ?

Déléguer vers le chemin de l’autonomie et la prise d’initiative sous contrôle

Définir son plan de développement personnel

Validation de la formation :
Attestation de compétences acquises
Contact :
Frédéric CAUET - Formateur consultant
Conditions d'entrée :

Tout personne d’encadrement souhaitant développer et adapter son style de management à la personnalité de ses collaborateurs pour une meilleure performance de l’entreprise

ce stage peut être réalisé sur l'ensemble du territoire et hors Champagne/Ardenne

Public concerné :
  • Cadre demandeur d'emploi
  • Profession libérale
  • Salarié
Organisme responsable : 
HumanProgress
4 bis Place d'Auzers
51430 Tinqueux

Téléphone  Tél: 06 13 01 12 41
Email  Envoyer un email
Site web  Consulter le site internet
Durée de la formation :
Cette formation peut être réalisée sur mesure et/ou individualisée. La durée de la formation dépend du niveau des stagiaires et de l'objectif global de l'entreprise. la durée peut variée entre 14 heures et 3+1 jours en intra
Informations collectives :
Veuillez contacter l'organisme de formation pour les prochaines dates
Lieux, effectifs et session(s) de formation :
Pour les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation